万科去年净利增近37% 王石涨薪近三成
摘要：万科去年净利增近37% 王石涨薪近三成 内地房地产领跑者万科A000002.SZ在2010年销售规模首破千亿的科王石同时，各项经营指标也全面超越上一年度。去年
在万科集团董事局主席王石游学美国、净利近成5秒做一个盲盒扭蛋机万科数位高管离职以及国内房地产调控不断加码背景下，增近涨薪外界普遍将关注的科王石目光投向万科集团总裁郁亮。
年报还显示，去年王石去年年薪为740万元，净利近成郁亮年薪680万元，增近涨薪持股量较上一年度未有变化；而2009年王石年薪为590万元，科王石郁亮年薪520万元。去年因此推算出，净利近成5秒做一个盲盒扭蛋机王石薪水上涨了28.8%，增近涨薪郁亮年薪的科王石涨幅则达到了30.7%。
郁亮在万科的去年新闻稿中则特别强调，万科在立足千亿起点的净利近成同时，需要再一次考虑如何发挥经营规模的优势，并解决管理复杂度提升的挑战。而由此引发的万科职业经理人制度，或在未来出现不小的变局。
多项经营指标向好
根据万科3月7日晚发布的2010年年度报告，万科在2010年实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元，同比分别增长了35.3%和70.5%，成为首家年销售超过千亿的住宅企业，并连续第三年问鼎全球住宅企业销售冠军。
在销售规模剧增背后，2010年万科归属上市公司股东的净利润为72.8亿元，较2009年增长36.65%。全面摊薄净资产收益率16.5%，较2009年上升2.2个百分点，较2008年上升3.8个百分点，回到了历史高位。
最值得关注的是，万科在2010年的各项经营指标也全面超越2009年，而销售费用率、净负债率则降低到2007年以来的最低点。
从目前已发布房地产企业年报看，万科的净利润增速并没能超越保利地产和碧桂园。公告显示，保利地产去年实现净利润49.20亿元，同比增长39.80%，而碧桂园实现净利润42.91亿元，同比上升约96%。
但万科的市场占有率获得进一步提高。受政策环境和市场形势变化的影响，2010年全国商品房销售面积和销售金额分别为9.3亿平方米和4.4万亿元。以销售金额推算，万科2010年在全国的市场占有率为2.46%，而2009年为1.6%。
快速周转使万科盈利能力有所提升。2010年万科房地产业务结算毛利率29.75%，较2009年上升7.76个百分点，结算净利率15.52%，较2009年上升3.27个百分点。
规模扩张致负债率上升
大量未结算面积为万科未来业绩增长也留下机会和挑战。2010年万科结算面积452.1万平方米，结算收入500.3亿元，分别同比减少25.3%和增长3.6%。
与之对应，万科的已售未结资源规模则显著上升，截至2010年末万科尚有761万平方米已销售资源未竣工结算，合同金额总计919亿元。其中合并报表范围内已售未结面积680万平方米，合同金额820亿元。
万科年报称，这些待结算资源大部分将在2011年参与结算。万科董秘谭华杰表示，万科全年新获取项目87个，截至2010年末万科规划中项目对应权益建筑面积约3640万平方米，基本可满足未来两至三年的开发需要。
根据万科此前向《第一财经日报》提供的数据推算，去年万科在2010年拿地合计支付地价款约567亿元，在国内各地产商中排名第一。其中，拿地总金额较2009年同比增长约123%，平均楼面地价同比增长31.9%。
大量新增项目也导致万科的负债出现增加。年报显示，2010年万科账面总资产负债率同比有所上升，至74.69%，2009年万科负债率为67%。
谭华杰解释，上述期末账面总负债中46%是预收账款，高达744亿；预收账款并非真实负债，未来将陆续转为结算收入。扣除预收账款后，万科负债仅占总资产的40.2%。2010年末万科净负债率下降至17.5%，这是2007年以来的最低水平。
另一个值得关注的问题是，万科去年的销售均价出现大幅飙升。根据年报推算，万科2010年的销售均价为每平方米12049元，较之2009年的每平方米9557元，同比上升26.1%，这一增长幅度高于保利地产和碧桂园。